Temporary
Management
Il Management de LeanKubatore ha maturato molteplici esperienze internazionali e processi di riconversione industriale.
Abbiamo specifiche competenze su percorsi di ristrutturazione di aziende in crisi di liquidità e che necessitano di un sostegno gestionale immediato per contrastare importanti casi di insolvenza o per riconvertire il proprio modello di business. Siamo specializzati in strategie di riposizionamento a beneficio della redditività e della salvaguardia degli investimenti. Solo attraverso un monitoraggio analitico sarà possibile liberare risorse da destinare allo sviluppo del business.
Oltre ad una finalitaÌ€ di controllo dei costi, il Modello LeanKubatore risulta funzionale all’analisi sul comportamento dei ricavi, adeguando i costi dei prodotti/servizi secondo delle strategie ibride che nascono dall'analisi causale derivante dal servizio reso da ogni CDA e l’attribuzione del costo economico-tecnico del servizio, al fine di stabilire il giusto prezzo di vendita di mercato, che sia capace di remunerare tutti i fattori produttivi, aumentando i ricavi.
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LeanKubatore è al tuo fianco per creare o ristrutturare il tuo business model, per aiutarti a vincere le nuove sfide di mercato sfruttando l’attuale spinta verso la digitalizzazione che non puó prescindere dal controllo delle attività aziendali.
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