Piazza dell'orologio

Temporary & Fractional

Management

Il Management de LeanKubatore ha maturato molteplici esperienze internazionali e processi di riconversione industriale.

Abbiamo specifiche competenze su percorsi di ristrutturazione di aziende in crisi di liquidità e che necessitano di un sostegno gestionale immediato per contrastare importanti casi di insolvenza o per riconvertire il proprio modello di business. Siamo specializzati in strategie di riposizionamento a beneficio della redditività e della salvaguardia degli investimenti. Solo attraverso un monitoraggio analitico sarà possibile liberare risorse da destinare allo sviluppo del business.

Oltre ad una finalità di controllo dei costi, il Modello LeanKubatore risulta funzionale all’analisi sul comportamento dei ricavi, adeguando i costi dei prodotti/servizi secondo delle strategie ibride che nascono dall'analisi causale derivante dal servizio reso da ogni CDA e l’attribuzione del costo economico-tecnico del servizio, al fine di stabilire il giusto prezzo di vendita di mercato, che sia capace di remunerare tutti i fattori produttivi, aumentando i ricavi.

LeanKubatore è al tuo fianco per creare o ristrutturare il tuo business model, per aiutarti a vincere le nuove sfide di mercato sfruttando l’attuale spinta verso la digitalizzazione che non puó prescindere dal controllo delle attività aziendali.

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