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Riflessione attraverso vetro rotto

Operational

Excellence

Spesso una gestione ordinaria non è sufficiente se le competenze non sono indirizzate verso un modello di business definito.

Oggi più che mai, la definizione delle strategie e la pianificazione analitica, sono le chiavi del successo, indipendentemente dal fatto che gli obiettivi siano allineati o meno.

 

LeanKubatore utilizza una strategia consolidata che supporta la creazione di piani industriali sostenibili nel tempo, supporta il management nelle scelte strategiche e facilita l'acquisizione di competenze e visione, nell'esplorazione di nuove opportunità di crescita ed obiettivi da perseguire in un'ottica internazionale.

Adottiamo un approccio radicalmente diverso dall'ordinario, basato su analisi dei dati attraverso algoritmi di processo.

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Definiamo insieme al Management le regole del gioco, per essere in grado di vincere qualsiasi sfida imposta dal mercato, attraverso il supporto di competenze focalizzate sul: riallineamento strategico, consolidamento finanziario, eccellenza operativa.

 

LeanKubatore è sinonimo di strategie comprovate ed implementate con successo, attraverso percorsi Lean ed algoritmi di processo su aziende di medie e grandi dimensioni.

La nostra strategia di consulenza garantisce: l'ottimizzazione dei costi, un incremento medio di produttività del 20% ed un miglioramento delle performance dei dipendenti. 

Aree di intervento:

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  • PRODUCTION: l’evoluzione delle tecniche progettuali permettono di raggiungere risultati eccellenti e di posizionarsi fra le migliori aziende nell’ambito delle operations eccellente.

  • SUPPLY CHAIN: si valutano linee strategiche quali Make/Buy e Global Sourching e si sviluppano catene di fornitura critiche al fine di ottimizzarle.

  • R&D: si valutano i tempi, i costi ed i benefici, derivanti dallo sviluppo di un nuovo prodotto/servizio, puntando sulla tutela della proprietà intellettuale delle opere realizzate.

  • PERFORMANCE: si misurano, tramite appositi algoritmi, gli scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti, il tutto controllato per Value Stream, attraverso un processo di Budget e periodiche revisioni.

 

Eseguire operazioni di successo oggi significa avere una visione per il domani.

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