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L’Innovation Management è la promozione sistemica delle innovazioni nelle organizzazioni e include attività di pianificazione, organizzazione, gestione e  controllo. 

La gestione innovativa si occupa di tutte le misure volte a promuovere l’innovazione nelle organizzazioni ed a generare benefici, quali:

 

  • Nuovi prodotti e servizi per conquistare nuovi mercati.

  • Prodotti e servizi migliori per distinguersi dalla concorrenza.

  • Migliorare i processi interni per rafforzare l'azienda dall'interno o per risparmiare sui costi.

  • Sviluppo di nuovi modelli di business per utilizzare nuove fonti di reddito.

  • Sviluppo del Reputation Management

GOALS

I campi di azione dell’Executive in Innovation Management includono:

  • Gestione: identificazione delle tendenze, delle opportunità e dei rischi futuri.

  • Gestione del portafoglio e controllo dell'innovazione (indicatori di innovazione).

  • Sviluppo della strategia e pianificazione delle attività di innovazione.

  • Affrontare i brevetti e i diritti di protezione.

  • Organizzazione e ruoli nella gestione dell'innovazione, come le strutture decisionali e la proprietà dei processi.

  • Aprire le reti di innovazione per sfruttare fonti esterne e risorse.

  • Gestione delle idee.

  • Gestione dei cambiamenti nel contesto di progetti di innovazione.

  • Processo di innovazione per trasformare un'idea in innovazione di successo.

  • La diversità delle attività nella gestione dell'innovazione ed integrazione in tutte le aree di business.

  • Progettare una cultura executive che promuova innovazione.

PROGRAMME

L’executive è acquistabile anche per singoli moduli 

La normativa dell’Innovation Management

  • Cenni sulla normativa

  • Cos’è l’Innovation Management

  • Forme di finanziamento e sostenibilità

Innovation Start-up Management

ll programma, fonda la propria mission sullo sviluppo di competenze manageriali in grado di supportare la crescita del business delle start-up, attraverso opportunità di internazionalizzazione dei processi, sfruttando la leva dell’ “open innovation". 

Il concetto di start-up, verrà quindi sviluppato in ottica “open business accelerator service” fornendo ogni strumento per favorire la sostenibilità e la fattibilità della business idea e ridurre la vulnerabilità dell’iniziativa imprenditoriale, mediante la condivisione di risorse e competenze accessibili su una “rete di soggetti che mettono a disposizione una rete di risorse”. 

Innovation Lean Management 

L’industria 4.0 sta trasformando il mondo del Manufacturing, rendendo ancora più cruciale il tema dell’eccellenza operativa. Come  attrezzarsi per il nuovo corso?

L’approccio lean, che si è andato affermando soprattutto negli ultimi vent’anni, viene utilizzato da un numero sempre crescente di aziende per incrementare la produttività, abbassare i costi e rendere gli impianti più efficienti. Una Lean transformation ben orchestrata può rivelarsi uno strumento di recupero della competitività ad altissimo potenziale: 25% di riduzione dei costi e dei tempi di consegna, 25% di aumento della qualità e 80% di crescita della motivazione del personale.

Innovation Sport Management

La continua evoluzione del mondo dello sport ha trasformato una semplice attività fisica, ludica, di svago e benessere in una vera e propria industry.

Lo sviluppo del settore sportivo è, infatti, connesso alle costanti innovazioni tecnologiche e industriali, provenienti da altri ambienti, che si servono dell'industria sportiva come piattaforma per fare business o per interagire con le Community di fan.

Come ricordato da uno studio di qualche anno fa della Commissione Europea, lo sport ha acquisito progressivamente un elevato impatto economico e sociale contribuendo al valore aggiunto lordo dell'UE e dando lavoro a milioni di persone.

  • Internazionalizzazione e scalabilità dell’azienda sportiva

  • Organizzazione e struttura internazionale delle federazioni sportive

  • Il Management dello Sport

  • Le nuove frontiere dei centri sportivi

  • L’industria del fitness

Innovation Negotiate Management

Il modulo è stato disegnato per garantire le informazioni necessarie affinché il

professionista possa acquisire consapevolezza sui vantaggi derivanti dalla negoziazione.

Lo sviluppo garantisce l’approfondimento di alcune delle tecniche base, quali:

 

  • Che cos’è la trattativa negoziale e come si sviluppa.

 

  • Come utilizzare i principi e le tecniche della Negoziazione in aree quali: gestione delle risorse umane, creazione e gestione di Team, vendita e negoziazione, leadership, preparazione e gestione di meeting e riunioni, presentazione di servizi, prodotti e progetti.

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